Der Schweizer Formel-1-Teamchef Peter Sauber konnte eine ganz besondere Trophäe entgegengenommen. Sauber wurde vom Interessenverband der Champagnerproduzenten mit dem Pokal "Perle du Champagne" ausgezeichnet. Der Preis wird alljährlich "für herausragendes Engagement und Charme" vergeben, wie es von den Organisatoren heißt. Sauber hatte den Rennstall nach dem Rückzug von BMW wieder übernommen.  Die Laudatio hielt Ex-Formel-1-Pilot Marc Surer.

Champagner ist derzeit so billig zu haben wie noch nie. Deutsche Discounter und  französische Supermärkte liefern sich wahre Preisschlachten. Die Preise für die günstigsten Sorten sind schon auf unter zehn Euro gesunken. Große Kaufhausketten wie Carrefour und Leclerc verramschen Champagner  mit bis zu 30 Prozent Rabatt.  Carrefour startete eine Kampagne für Champagne Brut Hubert Claminger für 8,90 Euro. Super U in der Bretagne lockt bis zum Heiligabend mit Champagne Louise Damini Brut für 8,50 Euro.  Hintergrund für diesen Preisverfall  sind einerseits die zusammengebrochnen Exportmärkte und andererseits die prallvollen Lager des Zwischenhandels. Dort lagern derzeit schätzungsweise  1,2 Milliarden Flaschen. Das deckt den Absatz der nächsten drei Jahre. Die Folgen für die Champagnererzeuger ist dramatisch. In diesem Jahr werden  sie nur maximal 280 Millionen Flaschen füllen. Vor zwei Jahren waren es noch 339 Millionen Flaschen.

Die traditionsreiche Geldermann Privatsektkellerei aus Breisach hat sich von der Hamburg Agentur superReal den Onlineauftritt neu gestalten lassen. Dabei wurde das Markenerlebnis „Geldermann“ in den Mittelpunkt gestellt. Um eine stärkere Kundenbindung zu erzeugen, hat superReal das Gewinnspiel "La Tour De Luxe" entwickelt, das durch die Welt von Geldermann führt und bei dem man luxuriöse Preise und besondere Events gewinnen kann. Das Gewinnspiel wird ergänzend auf Veranstaltungen und den Flaschenetiketten beworben. Für das kommende Jahr ist eine komplette Überarbeitung der Corporate Site geplant. Dabei soll der Dialog und die Kommunikation zum Konsumenten erhöht werden. Ein besonderes Gastronomiekonzept, dialogorientierte Marketingaktionen und verkaufsfördernde Massnahmen am POS werden eine hohe Aufmerksamkeit für die Marke erzeugen. Die Geldermann Privatsektkellerei gehört zur Rotkäppchen-Mumm Gruppe und stellt ausschliesslich Sekt nach der traditionellen Flaschengärung her.

Das Team der Hotelfachschule Hamburg hat den diesjährigen Champagne-Wettbewerb der DEHOFA-Hotelfachschulen gewonnen. Aufgabe der Teilnehmer war in diesem Jahr einen Fachvortrag zum Thema „Zeit als Wert im Leben der Champagne-Weine“ zu entwickeln und diesen vor Publikum zu präsentieren. Das Hamburger Team bestand aus Jil Hartmann, Romy Meischner und Tim Hollborn. Das Team aus Hamburg gewinnt eine dreitägige Reise in die Champagne. Die Ausschreibung grenzte das Wettbewerbsthema 2009 auf diese Weise ein: „Geduld der Natur, Geduld des Erzeugers und Geduld des Verbrauchers. Während sich der Champagne entwickelt, wandelt und entfaltet, vertieft er seinen sensorischen Charakter. Doch Zeit ist auch ein Faktor von großer wirtschaftlicher Bedeutung. Denken Sie an die Optimierungsanstrengungen in fast allen Wirtschaftszweigen, die die Minimierung von Erzeugungs-, Transport- und Absatzzeiten zum Ziel haben.“ Der Champagne-Wettbewerb für die Studenten der deutschen Hotelfachschulen wird seit 1973 vom Champagne-Gesamtverband CIVC, dem Comité Champagne mit Sitz in Épernay, durchgeführt. Teilnehmen können Studenten der fünf Traditions-Hotelfachschulen in Berlin, Dortmund, Hamburg, Hannover und Heidelberg. Der CIVC wird in Deutschland und Österreich durch das Champagne Informationsbüro vertreten. 

Der österreichische Sektmarkt ist so heiss umkämpft wie noch nie zuvor. Nach der Übernahme der Sektmarke Hochriegel von Kattus ist die Schlumberger AG klar die Nummer zwei im österreichischen Sektmarkt hinter dem deutschen Henkell-Gruppe. Eduard Kranebitter (52), seit Anfang 2008 Vorstandsvorsitzender des Unternehmens, trachtet nun danach Schlumberger zur Sektkellerei Nummer eins zu machen.  „Jetzt kommen alle österreichischen Markensekte aus unserem Haus“, so Kranebitter, „hätten wir Hochriegel nicht gekauft, wäre er nach Deutschland gegangen.“ Schlumberger kommt inklusive Goldeck und Hochriegel auf 5,5 Millionen Flaschen Sekt im Jahr. Der Marktanteil liegt im Lebensmittelhandel bei 30 Prozent. Marktführer Henkell erreicht 36,5  Prozent. Schlumberger setzte im vergangenen Geschäftsjahr mit Sekt und Spirituosen 208,8 Millionen Euro um.